Allier performance et bien‑être au travail : plan d’action pour managers soucieux des résultats
Longtemps, la performance a été pilotée comme une somme d’objectifs, de process et d’indicateurs, tandis que le bien‑être était relégué au rang d’initiative RH ou de “bonus” de culture d’entreprise. Or, dans les équipes opérationnelles, ces deux dimensions sont intimement liées. Un manager peut obtenir des résultats à court terme par la pression, mais il […]
